0
В основе любого успешного бизнеса лежит система управления. Качественная организация процессов помогает как быстро и успешно решать текущие задачи, так и высвободить ресурсы на развитие и новые стратегические решения.
На этом практическом курсе вы научитесь находить и устранять недостатки в работе своего бизнеса, снизите затраты и увеличите производительность. Программа курса позволяет с самого начала обучения использовать новые инструменты и получать результат.
/02
/01
которые стремятся повысить маржинальность своих компаний за счёт сокращения издержек и без дополнительных вложений
Владельцам малого и среднего бизнеса
Топ-менеджерам и руководителям
которые нацелены внедрить новые методы оптимизации и лучше изучить механизмы увеличения прибыли
которые уже столкнулись с первыми сложностями и находятся в поиске готовых эффективных решений
Начинающим предпринимателям
Специалистам в области управления
которые хотят повысить свою квалификацию и получить новые знания о передовых бизнес-инструментах
- растёт выручка, но не растёт прибыль
- стало труднее выстраивать работу большой команды
- есть опыт, но не получается управлять рисками
- инновации кажутся чем-то неизвестным и проще работать как обычно
- рост бизнеса приводит к ухудшению качества
Модуль 1. Введение в оптимизацию бизнес-процессов
Модуль 3. Инструменты ИИ для достижения целей оптимизации бизнеса
Модуль 2. Анализ и диагностика текущих бизнес-процессов
Модуль 5. Управление командой
Модуль 4. Разработка плана оптимизации
Модуль 6. Внедрение и мониторинг изменений
Модуль 7. Soft skills для эффективной оптимизации бизнес-процессов
Блок 2: Риски и экономическая неопределенность
Блок 1: Экономическая эффективность и производительность
Блок 3. Оптимизации бизнес-процессов в стратегии развития компании
Блок 2: Инструменты и методы диагностики бизнес-процессов
Блок 1: Роль анализа бизнес-процессов в современном бизнесе
Блок 3. Определение узких мест и потерь в процессах
Блок 6. Интеграция инструментов для оцифровки процессов в бизнес-среду (на примере Notion, Miro)
Блок 4: Мониторинг и управление ключевыми показателями эффективности (KPI)
Блок 5: Практическое применение анализа на реальных примерах
Блок 2: Анализ данных с помощью ИИ-инструментов
Блок 1: Введение в ИИ
Блок 3. Оптимизация бизнеса с помощью ИИ
Блок 4. Решения ИИ для автоматизации маркетинговых задач
Блок 2: Основы проектного управления для оптимизационных проектов
Блок 1: Оценка текущего состояния и выбор областей для оптимизации. Приоритизация задач в процессе оптимизаци
Блок 3. Стратегии внедрения изменений в бизнес-процессы
Блок 6. Оценка эффективности изменений. Кейсы по успешной оптимизации процессов
Блок 4: Управление сопротивлением изменениям
Блок 5: Управление ресурсами в процессе оптимизации
Блок 2: Лидерские навыки в условиях изменений: адаптация и гибкость
Блок 1: Формирование команды: компетенции и роли
Блок 3. Построение доверительных отношений в команде
Блок 6. Инструменты для управления командой и распределения задач
Блок 4: Мотивация сотрудников на долгосрочные изменения
Блок 5: Эффективная командная коммуникация. Организация командной работы: распределение задач и ответственности
Блок 2: Методы управления внедрением изменений. Планирование и запуск изменений
Блок 1: Подготовка к внедрению изменений: анализ рисков и ресурсов
Блок 3. Мониторинг и оценка эффективности изменений
Блок 6. Интеграция изменений в повседневные процессы
Блок 4: Обратная связь и корректировка изменений
Блок 5: Постоянное улучшение: циклы изменений
Блок 2: Защиты и сопротивление изменениям
Блок 1: Бессознательные процессы в организации
Блок 3. Эффективное лидерство
Блок 4. Выгорание и низкая мотивация команды
[Команда]
Эксперт по Notion и системному планированию. Помогает бизнесам выстроить работу с задачами, проектами и командой
- Более 15 лет опыта работы в корпорациях и быстрорастущих стартапах в сферах: Business Operations, People Management, Change Management
- Помогаю бизнесу достигать результаты в обход традиционных подходов
- Опыт работы: Mighty Buildings (YC W2018), Arrival (Nasdaq: ARVL), Роснефть, Сбер
- Со-основатель стартапа Meltoshape, разрабатывающего новую технологию 3D-печати металлом
Дмитрий Цымбал
- Основатель и CEO ИИ-платформы Wetalent. AI для управления финансами компаний
- Советник в ИТ-компаниях
- Ментор в стартап-акселераторах
- Автор телеграм-канала про ИТ-бизнес
- Бывший президент НКО и профессионального сообщества
- Экс-топ-менеджер в американской венчурной экосистеме
- Более 10 лет опыта работы в финансах и инвестициях
- Реализовала более 50 проектов на финансовом рынке и в общественной деятельности
- Победитель стартап-акселератора Intema
- Лауреат премии McKinsey Achievement Award
Кристина Заболоцкая
- Руководитель направления обучения в федеральной телекоммуникационной компании
- Специализируется на разработке и внедрении обучающих программ для коммерческих подразделений
- Главный фокус — не количество обучений, а их реальный эффект на бизнес
- Оценивает эффективность обучения через изменение ключевых метрик сотрудников и рост их результативности
- Создает практико-ориентированные образовательные решения, влияющие на бизнес-показатели компании
Михаил Гусаков
- Эксперт в продуктовом менеджменте, операционной эффективности и стратегическом управлении,
- Практик Agile-трансформаций, фасилитации кросс-функциональных команд и внедрения гибких методологий
- Опыт работы в финтехе, IT, автопроме, электронике, производстве, стартапах и инновациях
- Оптимизирует бизнес-процессы и проводит стратегические сессии для роста компаний
- Работала с Raiffeisenbank, Konyok, Mighty
- Buildings, YADRO, Sberdevices, МЦСТ, OWEN
Юлия Юмашева
- Креативный директор и стратег с 10+ годами опыта в маркетинговых коммуникациях, продуктовой разработке и внедрении инноваций.
- 150+ международных наград, включая Каннские львы
- Эксперт в геймификации лояльности, бренд-стратегии и управлении креативными командами
- Работала с крупнейшими брендами: Toyota, BMW, Audi, Яндекс, Сбер, White Rabbit Family
- Разрабатывает инновационные решения для бизнеса, сочетая аналитику, креатив и технологии
Мария Сергеева
- Сооснователь академии бизнеса Framers
- Кандидат экономических наук
- Преподаватель МГУ имени М. В. Ломоносова и других ведущих вузов страны
- Консультант в области финансового менеджмента, стратегического управления и учёта
- Специалист в сфере разработки государственных и корпоративных стратегий
- Психоаналитический психотерапевт, специалист в области психоаналитического бизнес-консультирования
Мадина Хабекова
- Сооснователь академии бизнеса Framers
- Кандидат экономических наук
- Доцент МГУ имени М.В. Ломоносова
- Эксперт в области финансового менеджмента и финансового моделирования, региональной и пространственной экономики
- Автор публикаций в ведущих научных журналах
- Эксперт в сфере разработки государственных корпоративных стратегий
- Серийный предприниматель
Аслан Мидов
- Agile coach и Scrum master с 5+ годами опыта внедрения и поддержки Agile-практик в крупных организациях
- Эксперт по обучению, менторству и фасилитации командных процессов
- Специалист по решению организационных конфликтов и управлению зависимостями
- Опыт работы с Сбер, Raiffeisenbank
- Помогает командам повышать продуктивность и внедрять гибкие методологии
Екатерина Кукина
Практические кейсы от реальных компаний
/01
Пошаговые методики внедрения инструментов оптимизации
/02
Групповые проекты
и мастермайнд-сессии
и мастермайнд-сессии
/03
Симуляции бизнес-процессов и сценариев
/04
Персональные дорожные карты развития бизнеса
/05
Круглый стол с экспертами и успешными предпринимателями
/06
Аналитика и обзор последних бизнес-трендов
/07
Теория на практике: изучение успешных стратегий выхода из кризисов, которые применяются лидерами рынка.
Сокращаем путь к успеху: готовые шаблоны, чек-листы и инструкции к таким процессам как расчёт затрат, оценка KPI или управление ресурсами.
Вместе сильнее: студенты могут объединяться в группы, чтобы работать над реальными бизнес-задачами, проводить мозговые штурмы и обмениваться опытом.
Имитация реальности: создание интерактивных симуляций, где участники оценивают риски и принимают решения в условиях неопределённости.
Внедряем сразу: каждый студент разрабатывает и реализует собственный план оптимизации бизнеса.
Учимся у лучших: возможность обсудить сложности и решения оптимизации бизнеса с теми, кто уже прошёл этот путь.
Фокус на тренды: обновляем материалы курса, используя новые данные и технологии, что позволяет студентам быстро адаптировать бизнес под изменения.
Практические кейсы от реальных компаний
/01
Пошаговые методики внедрения инструментов оптимизации
/02
Групповые проекты
и мастермайнд-сессии
и мастермайнд-сессии
/03
Симуляции бизнес-процессов и сценариев
/04
Персональные дорожные карты развития бизнеса
/05
Круглый стол с экспертами и успешными предпринимателями
/06
Аналитика и обзор последних бизнес-трендов
/07
Теория на практике: изучение успешных стратегий выхода из кризисов, которые применяются лидерами рынка.
Сокращаем путь к успеху: готовые шаблоны, чек-листы и инструкции к таким процессам как расчёт затрат, оценка KPI или управление ресурсами.
Вместе сильнее: студенты могут объединяться в группы, чтобы работать над реальными бизнес-задачами, проводить мозговые штурмы и обмениваться опытом.
Имитация реальности: создание интерактивных симуляций, где участники оценивают риски и принимают решения в условиях неопределённости.
Внедряем сразу: каждый студент разрабатывает и реализует собственный план оптимизации бизнеса.
Учимся у лучших: возможность обсудить сложности и решения оптимизации бизнеса с теми, кто уже прошёл этот путь.
Фокус на тренды: обновляем материалы курса, используя новые данные и технологии, что позволяет студентам быстро адаптировать бизнес под изменения.
[faq]
Для предпринимателей и собственников малого и среднего бизнеса, операционных менеджеров, которые хотят систематизировать работу компании.
Базовое понимание своего бизнеса. Специальные технические знания не требуются.
Да. Курс будет полезен на этапе подготовки к расширению, а также поможет выстроить процессы "на будущее".
Основная программа рассчитана на 2 месяца. Доступ ко всем блокам предоставляется сразу. Вы можете проходить уроки в удобном для вас темпе.
Во время прохождения курса вам будут предоставлены шаблоны в Notion со скринкастами от наших экспертов, чтобы вы могли заполнить его для своих бизнес-процессов. Также к каждому уроку вы получите презентацию, список дополнительной литературы, гайды и чек-листы для лучшего усвоения информации
Да, на курсе рассматриваются особенности и специфика процесса оптимизации для компаний различных отраслей.
Выстроите чёткую структуру процессов, сократите рутину, сможете делегировать и начать масштабировать бизнес.
Для тарифа с обратной связью предполагаются онлайн мастермайнды с экспертами, где они смогут ответить на все ваши вопросы и поделиться своим опытом. Также на обоих тарифах присутствует куратор, который сориентирует вас на всех этапах прохождения курса.
ИП Хабекова Мадина Крымовна
ИНН 772988002450
ОГРН 318774600177031
ИНН 772988002450
ОГРН 318774600177031
Политика
Оферта
Оферта
